Controle o seu sistema financeiro

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Categoria: Gestão de Negócios

Gestão Financeira
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Manter em dia o controle financeiro do seu estabelecimento, é essencial, para que o estabelecimento cresça e se expanda. E entre as ações que são mais fundamentais, estão: ter um bom fluxo de caixa, administrar com sabedoria o seu capital de giro e estabelecer corretamente os preços para cada serviço e produto. Vamos te ajudar nessa tarefa, confira algumas dicas.

Mantenha-se atento ao seu fluxo de caixa

Quer uma situação mais do que comum? A correria do dia a dia! Muitas vezes você não tem tempo nem para respirar direito, imagina para analisar as entradas e saídas de caixa, não é mesmo? Mas e se por acaso, um dia acontece uma despesa inesperada? Talvez um equipamento que acabou de quebrar e você não tem os recursos suficientes para repor aquele produto. Por isso, evite ao máximo passar por essas situações, tornando um hábito a análise da movimentação diária do seu caixa.
No final do seu expediente, veja onde estão seus principais gastos e suas principais fontes de despesas, faça uma projeção de entradas e saídas, administre seu dinheiro e negocie melhores preços com os fornecedores. Ah, e não esqueça de criar um fundo de emergência, para gastos inesperados!!

Administre seu capital de giro com sabedoria

Muitos empresários preocupam-se apenas com o investimento inicial. Mas saibam, o ponto fundamental para manter o negócio operando é o capital de giro. Na verdade, é importante se preocupar com ele, mesmo antes de abrir o seu estabelecimento.
Sabe por que a importância de ter esse capital? É que no estágio inicial do seu establecimento, esse será o dinheiro usado para mantê-lo operando enquanto o retorno não vier. Portanto, não cometa o erro de dispensá-lo e considere que é preciso ter sempre dinheiro em caixa para cobrir o pagamento de contas e compra de produtos, entre outras despesas.

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Gerencie seu estoque corretamente

Controlar o seu estoque pode parecer fácil, mas não é bem assim!!! Um estoque repleto de produtos, é sinônimo de dinheiro parado, por outro lado, um estoque vazio é sinônimo de perda de clientes, já que talvez não tenham acesso aos itens que procuram. Por isso, para manter suas as finanças em dia, invista no controle de estoque. Analise bem quais são os itens de maior saída ou os mais usados e mantenha sempre seu estoque abastecido com eles.
Fique atento também ao prazo de validade das mercadorias. A meta é armazenar os itens no volume certo para atender as exigências do seu estabelecimento.

Estabeleça corretamente os preços para cada serviços e produtos

A criação e elaboração da tabela de preços do seu estabelecimento, nunca deve ser feita de forma aleatória. É importante se basear no custo do serviço, do produto e uma margem de lucro para não errar e com isso, evitar perder clientes por cobrar um preço muito alto ou, por outro lado, errar para baixo, tendo prejuízos que podem colocar em risco a operação do seu negócio. Analise também o valor cobrado pela sua concorrência direta, após isso, pode adequar sua tabela de preços ao posicionamento e público-alvo, que você deseja atingir.

Investir no controle financeiro é essencial para manter seu negócio funcionando sem sustos!! Aposte no planejamento e no gerenciamento das finanças para não ser pego de surpresa por gastos inesperados.

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